deredactie.be - OPINIE

De overheid steelt ICT-talent

28 / 10 / 2011

 

In Vlaanderen zouden de zowat 70.000 professionals in de ICT-sector samen goed zijn voor een jaaromzet van om en bij de 12 miljard euro. Als we de cijfers landelijk bekijken, dan zouden ruim 140.000 ICT’ers instaan voor ongeveer 4% van de totale omzet in de Europese ICT-wereld. De Belgische ICT-sector zou - ondanks de moeilijke tijden - dit jaar met 5% groeien. Het moge duidelijk zijn: de ICT-wereld is één van de belangrijkste pijlers van potentiële groei voor onze economie.

Echter, onze sector zit met een structureel en aanslepend probleem. De strijd om goed opgeleide ICT-professionals blijft - ook in deze zogenaamde crisistijden - een dagelijkse veldslag waarin niemand het pleit lijkt te kunnen winnen. Terwijl grotere ondernemingen het tekort aan menselijk kapitaal compenseren via nearshoring, offshoring of outsourcing, blijven bij kleinere ondernemingen beloftevolle projecten noodgedwongen sudderen tot dat er een goede kok gevonden wordt. Het verbaasde mij dan ook nauwelijks dat België tussen 2009 en 2011 drie plaatsen zakte op de wereldranglijst in competitiviteit van haar IT-industrie (http://gloablindex11.bsa.org).

De redding is nabij

Vermits we voorlopig nog geen goede arbeidskrachten kunnen klonen, trachten onze overheden bij te springen. Steunmaatregelen, opleidingen, investeringstrajecten, … goed bedoeld, maar vooral erg duur en compleet naast de kwestie: steunmaatregelen voor onbemande projecten zijn ofwel zinloos, ofwel erg lucratief voor de landen waar we de steunbudgetten noodgedwongen naartoe moeten versluizen. Neen dus, het gaat om mensen. Geef ons kwalitatief personeel en dan financiert de ICT-sector zichzelf wel. En de overheid.

Maar we zijn er nog lang niet. Want tot overmaat van ramp zijn deze overheden zélf in belangrijke mate de oorzaak van het tekort aan goede ICT’ers op de markt. De Federale Overheid alleen al heeft 4.500 IT’ers in dienst, en is daarmee een van de belangrijkste werkgevers voor geschoold ICT-personeel. Een werkgever bovendien die op alle vlakken de registers opentrekt om ‘goed volk’ aan te trekken: een eigen instituut voor de selectie van IT-personeel, multimediale campagnes, selectie- en communicatiebudgetten waar het gemiddelde ICT bedrijf enkel kan van dromen, … de lijst is lang en de kosten hoog.

Ongelijke strijd

Onze overheid gaat daarmee regelrecht de concurrentiestrijd aan met haar eigen economie. Een ongelijke strijd bovendien. Want niet alleen blijkt het startersloon bij de overheid beduidend hoger dan in de privé (bron: Vacature), maar bovendien krijgen overheidswerkers een verlonings- en voordelenpakket waar zelfs grote internationale concerns vaak voor moeten passen (functioneringstoelagen tot 15% van het bruto jaarsalaris, gratis woon-werkverkeer met het openbaar vervoer en fietsvergoeding, maaltijdcheques, hospitalisatieverzekering (met gunsttarieven voor familieleden), een begrafenisvergoeding, bij thuiswerk: internetaansluiting en internetabonnement, omniumverzekering van het eigen voertuig bij dienstverplaatsingen, voordelige kinderopvang tijdens vakantieperiodes, kortingen voor pretparken en culturele evenementen, sinterklaascadeaus voor de kinderen, financiële bijstand, psychosociale hulp, juridische hulp, medische check-up voor 45-plussers, gratis griepvaccinatie, tussenkomst voor brilglazen en -monturen, minimaal 35 dagen vakantie, volledige doorbetaling van loon tijdens ziekte (statutairen), mogelijkheid tot telewerken, ruime mogelijkheden tot bijscholing, vorming, …). Hier kan een gemiddeld ICT-bedrijfje echt niet meer tegenop.

Voor alle duidelijkheid: géén afgunst ten aanzien van de overheidswerkers, ik gun het hen van harte. Het gaat mij niet om hen, maar om onze samenleving. De huidige werkwijze van onze overheid zet een kettingreactie in gang, die steeds nefaster wordt voor onze ICT-economie:

1) de overheid steelt productief talent uit de arbeidsmarkt;
2) de privé sector verliest aan competitiviteit;
3) de winsten van de privésector dalen;
4) de inkomsten van de overheid dalen;
5) de overheid moet besparen;
6) de overheid besteedt nog minder ICT-projecten uit aan de privésector

En we beginnen weer van voor af aan …

Investeren voor minder inkomsten

Bekijk ik het te zwart-wit? Zeer zeker wel. Maar feit blijft dat zowat elke week één van onze klanten weerom een verhaal heeft van een eindelijk-gevonden-ICT-professional die op de valreep toch kiest voor een overheidsjob. Het is een oneerlijke strijd die eigenlijk nooit gestreden zou mogen worden.

De huidige overheidsstrategie verstoort de natuurlijke werking van onze economie. Heel België is wanhopig op zoek naar centjes, en tegelijkertijd is de ICT-sector wanhopig op zoek naar geschoold personeel om die centjes te kunnen verdienen. En net op dat moment onttrekken onze overheden bewust broodnodig menselijk kapitaal aan één van de belangrijkste groeisectoren van haar eigen economie. Fors investeren met een absolute garantie op minder inkomsten, dus. Proficiat.

Bart Van der Leenen

Managing Director van Out of the Crowd en Whizpr, communicatiebureaus voor IT en technologie.

24 Antwoorden op “De overheid steelt ICT-talent”

  1. Steven Devijver Zegt:

    Exact hetzelfde verhaal voor ingenieurs.

  2. Bert Leys Zegt:

    En wie heeft de opleiding (jaren universiteit!!!) betaald van al die knappe koppen? De overheid, meneer Van der Leenen! De overheid doet al zo veel voor bedrijven (vermindering sociale bijdragen, notionele interesten, opleiding), en toch blijven de bedrijven klagen, klagen, klagen en zagen, want ze willen meer winst, en nog meer winst, en nog meer. Steeds meer. Die mentaliteit heeft ons nu in de crisis gestort.
    Ik vind het ronduit goed dat de overheid goeie mensen aantrekt én goed verloont. Een win-win-situatie, noem ik dat.

  3. Michel Zegt:

    Beste meneer Van der Leenen,

    Ik heb een kleine 20 jaar ervaring als ICT-consultant. Na 20 jaar heb ik 1 ding geleerd. Kwaliteit kost geld. Dat is met alles zo, dus waarom zou dat anders zijn voor ICT talent.

    Misschien hebben de diverse overheden dat beter begrepen dan de gemiddelde onderneming.

    Waar snoeit een onderneming het eerst wanneer het economisch een beetje slechter gaat ? Juist,in het informatica budget.
    Men wil dan hetzelfde doen of meer met minder of goedkoper ICT personeel. En dat gaat altijd ten koste van de kwaliteit.

    Voor de freelance ICT consultants gaat het dikwijls over de duur van een contract. Bij een onderneming spreken over contracten van 6 maanden, bij de overheid heb je al snel contracten van een jaar of langer en dat biedt zekerheid.

    Het zou u dus eigenlijk niet mogen verbazen dat het talentvole ICTpersoneel een beter betaalde job zoekt bij de overheid.

  4. Wilfried Zegt:

    Na het jarenlangen hemelse manna van ict outsourcing naar vierde wereld landen aan hongerlonen, komt men tot de vaststelling dat dergelijke uitbesteding geen succesverhaal is, richt de heer Bart Van der Leenen graag zijn pijlen richt op “dé overheid”.
    Ook financiële belangengroepen doen dat de laatste jaren.

    Liefst van al wil hij onze beste ICT’s tegen Bengaalse tewerkstellingsvoorwaarden inlijven, om vervolgens de overheid inefficiency te verwijten.
    Ook banken doen dat, en eisen nu dat “de overheid” (de burgers dus) opdraait voor alle miserie en ellende die ze zelf veroorzaakt hebben.

    Moet een overheid dan enkel “ongeschikten” recruteren?
    Het Dexia drama heeft net aangetoond dat wat dat kan leiden.

  5. Gerard Bloom Zegt:

    Er is helemaal geen tekort aan goeie ICT-professionals. Er zijn er meer dan genoeg, maar die wil men niet omdat ze te OUD zijn. Ik ben een vijftiger, zeer ervaren ICT-professional (30+ jaar!) en ik vind al bijna een half jaar geen werk omdat men mij duidelijk te oud vindt en waarschijnlijk ook denkt dat ik wel te duur zal zijn, wat helemaal niet waar is. Als er tekorten zouden zijn, zou iedereen met ervaring behoorlijke kansen krijgen. Ik krijg die niet. Dus concludeer ik dat er helemaal geen tekorten zijn.

  6. Mathieu B. Zegt:

    Ik kan moeilijk leven met deze verregaande kritiek op de overheid en haar ICT beleid.
    Het totale verlonings- pakket zal, op een hele carrière, uitdraaien in het voordeel van de privé sector.
    Ook daar zijn de excessen niet van de poes tegenover andere sectoren, een mooie BMW, laptop, I-pod enz.
    Tot daar is de stand 1-1.
    Het probleem is dat jongeren steeds meer kiezen voor een job bij de overheid omdat de privé sector veel te volatiel is.
    Bij het minste probleem worden ze in de privé direct buiten gezet en als de crisis iets te lang duurt zijn ze “zogezegd” niet meer “up to date” om opnieuw in het circuit te komen. Stand 2-1 voor de overheid
    De overheid word vaak beschuldigd van slecht beheer. Nu men er iets aan doet door goed geschoolde mensen aan te trekken is het concurrentie voor de privé. Alhoewel de meeste IT contracten steeds uitgevoerd worden door externe ICT bedrijven uit de privé sector.
    Stand 3-1 voor de overheid.
    Eerst in eigen boezem kijken en dan zelf corrigeren alvorens aan de klaagmuur te gaan staan.
    Wil je de wereld veranderen , begin bij jezelf.

  7. Thomas Dekkers Zegt:

    De privé-ICT sector zou de hand beter in eigen boezem steken. Over de jaren is daar een cultuur van extreem korte termijn denken gegroeid waarbij werknemers (vooral oudere) als wegwerpproducten worden behandeld. Het verbaast me niet dat mensen dan liever voor een stabiele job met toekomst bij de overheid kiezen. Jongeren zien dat, en ze hebben geleerd door de grootse (vaak niet ingeloste) beloftes heen te kijken.

  8. Valentijn Zegt:

    Als 50-ger kan je nog steeds aan de slag in de ICT. Als je maar wil ! ….
    … voor 1.800 € per maand bruto. (namen kunnen op aanvraag geleverd worden).
    Maar dan wel -gezien dit goede loon natuurlijk- zonder enige zekerheid en gelieve de nodige flexbiliteit (tot 15 werkuren/dag) te betonen. Opleiden kan je jezelf wel na die uren. 3 en liefst 4-taligheid is vanzelfsprekend vereist.

    Zal wel zijn dat ICT-ers liever bij de overheid werken, daar worden ze tenminste niet uitgebuit.

  9. Kris1 Zegt:

    Een jaar of tien geleden werd bij bepaalde overheidsdiensten een IT premie uitbetaald in een poging om IT-ers te overtuigen niet de overstap te maken naar de beter betalende privé sector. Ik stel voor dat diezelfde privé sector nu hetzelfde doet om haar IT personeel te behouden of om nieuw personeel aan te werven.
    Ik ken, zoals anderen hier al stelden, genoeg voorbeelden van onredelijke eisen voor een relatief laag loon. Mijn conclusie is dan ook dat het eerder de bedrijven zijn die niet meer voor hun IT willen betalen eerder dan dat “de overheid” zijn personeel te veel betaalt.

    Nog een bijkomende opmerking: ik zit eerder in de brache “beveiliging” binnen het IT geheel. Ik kan u wel verzekeren dat het belang van competente IT-ers voor overheden jaar na jaar exponentieel toeneemt en dat ook de privé (zij het onrechtstreeks) daarvan meeprofiteert. Cyber warfare is al lang een realiteit geworden en het zullen niet de privé bedrijfjes (stijl KMO) zijn die onze belangen op dat vlak gaan verdedigen.

  10. Frankv Zegt:

    Wat een klinkklare nonsens! Het staat de overheid vrij om met de privé-sector te wedijveren om de knapste koppen. Als de overheid zich tevreden zou stellen met de ‘left-overs’, zou Mr Van der Leenen de eerste zijn om te klagen over het beroerde niveau van de overheids-ITC.

  11. richard van E Zegt:

    Tja als het bedrijfsleven liever 15% betaalt aan aandeelhouders in plaats van de werknemers die het groot maken beter te verlonen, krijg je dat.

  12. guido Zegt:

    Wie of wat zijn ICT ‘ers ?

  13. Jan Zegt:

    Ik ben zelf jarenlang IT consultant geweest in “de privé” maar ben nu tewerkgesteld als IT’er bij de federale overheid.

    Uit eigen ervaring kan ik dus niet anders dan bevestigen dat werken als IT’er bij de overheid niet alleen beter wordt geremunereerd, maar ook nog eens interessanter is. Tel daarbij nog eens dat het misbruik dat zo welig tiert in de privé niet aanwezig is, en de keuze is snel gemaakt. ;)

    Dus treedt ik de commentaren hierboven volledig bij: verloon je personeel redelijk, snij niet in je IT budget maar in de dividenden, behandel je werkenemers niet als vee en heb een beetje respect voor ze. Indien niet gaan ze gewoon naar een omgeving waar ze al die dingen wel krijgen: bij de overheid!

    Ipv de vinger op de wonde te leggen, heeft de heer Bart Van der Leenen zich hier net in de eigen voet geschoten geloof ik. ;)

    Immenente rechtvaardigheid??

  14. Jan Zegt:

    @ Gerard Bloom: de overheid werft wél degelijk oudere en ervaren ICT’ers aan. Google eens Egov.vzw (een vzw die ICT’ers voor de overheid aanwerft)

    Er zijn tal van interessante betrekkingen vacant en een vriend van me heeft via dat kanaal een toffe job gevonden. Hij was 53 toen hij z’n contract tekende!

    In de privé worden 50 plussers misschien afgeschreven, maar bij de overheid niet! Nog een reden waarom werken voor de overheid zoveel interessanter is dan in de privé! ;)

    Prettig weekeinde!

  15. kobe Zegt:

    Kijk,

    ik ben zelf werknemer in de privésector. Ik denk dat het probleem waarover hier gediscussieerd wordt, anders benaderd moet worden. Het gaat immers niet alleen om ICT-talent. Uiteraard mag de overheid proberen om de beste werkkrachten aan te trekken. Zij hebben sowieso al een voordeel tov de privésector wat betreft hun verloningspakket. Onmiddellijk recht op ruim meer dan 20 vakantiedagen, een hoger wettelijk rustpensioen, een goed startersloon, meer werkzekerheid… Toen ik begon te werken lag het startersloon bij de overheid ook al hoger dan in de privésector. Maar dit werd gecompenseerd, vertelde men toen, doordat men in de privésector sneller carrière kon maken en je loon dus sneller zou stijgen (deze gedachte compenseert ook de hogere werkdruk in de privésector. Deze wordt alleen maar hoger door de aanslepende crisis) . Dit blijkt intussen al lang achterhaald. Niet alleen de starterslonen liggen hoger bij de overheid, maar dit blijft zo gedurende een zeer lange periode, zoniet de hele loopbaan. Het hoger management bij de overheid, zo blijkt uit hetzelfde onderzoek, verdient tijdens de hele loopbaan meer dan in de privésector (gemiddeld uiteraard). Dus ik kan heel goed begrijpen dat men voor de overheid wil werken.
    Maar men moet zich wel de vraag durven stellen of dit wel wenselijk en correct is. Het zijn immers de bedrijven, en dus ook in grote mate de werknemers die werken in deze bedrijven die de overheid financieren. Als de beste werknemers kiezen voor de overheid krijgen we daar (misschien) wel een goede dienstverlening door, maar komt de financiering misschien wel in de problemen. Op vlak van belastingdruk kunnen we bovendien niet meer concurreren met landen waar de lonen en belastingen een pak lager liggen, maar op vlak van scholing en specialisatie kunnen we dat wel, tenzij deze werknemers er allemaal voor kiezen om voor de overheid te gaan werken.
    Ik begrijp dus zeker en vast het standpunt van de werknemer die bij de overheid wil werken, maar de verhoudingen zijn een beetje scheefgetrokken. De overheid kan immers met andere voordelen concurreren dan met een hoger brutoloon alleen, want die andere voordelen bestaan nog steeds (meer vakantie, hoger pensioen, werkzekerheid, en in sommige gevallen een andere werkdruk). Intussen betaal ik dan ook mee de hogere lonen bij de overheid.

  16. Pim Zegt:

    @allen,

    het onderliggende probleem is het grote tekort aan goed ICT personeel (of ingenieurs, of om het even welk ander knelpuntberoep). Wat hier beschreven wordt zijn louter symptonen van dit probleem, niet de problemen zelf. Andere symptonen zijn de wildgroei aan recruteringsbureaus en de excessieve kosten deze aanrekenen gewoon om personeel te vinden. Zolang het tekort niet opgelost is gaat elke verandering in het beleid van de overheid slechts een vestzak broekzak operatie blijven, dus waarom er aandacht aan schenken?

    Los het probleem ten gronde op: zorg ervoor dat er meer ICT personeel opgeleid wordt in dit land, maak jongeren duidelijk dat dit ook interessante opleidingen zijn. Er gaan enorm veel jongeren studeren, maar slechts weinigen kiezen voor richtingen die weldegelijk carrièremogelheden bieden en toegevoegde waarden creëren voor de samenleving en de toekomst. Dit gaan om ICT’ers, maar ook om ingenieurs, wetenschappers, lassers, heftruckchauffeurs…

    Waarom? We leven nu eenmaal in een tijd waarin ‘zachtere’ opleidingen veel meer ‘in’ zijn, wetenschap en techniek als saai ervaren worden ten voordele van allerhande humanere ‘wetenschappen’. Daarbovenop hebben jongeren ook financieel geen nood meer om aan hun toekomst te denken, ze teren verder op de fundamenten die de generatie voor hun gelegd heeft (of het nu gaat om hun ouders of de voorzieningen van de overheid), dus waarom zouden ze? We zijn in een soort van decadentie terechtgekomen als samenleving waar we moeilijk uit gaan geraken, tenzij we gedwongen worden door opkomende economieën die nog wel een blik op de toekomst werpen, maar tegen dan zullen het wij zijn die achterop hinken.

  17. Sandy Zegt:

    Als IT-er die momenteel uitkijkt naar een nieuwe job kan ik alleen maar erkennen dat de overheid zeker interessant lijkt als nieuwe werkgever. Als ik kijk naar wat kleine en grote privé-bedrijven vragen van kennis, ervaring, vaardigheden en welke verloning ze daartegenover plaatsen, dat is gewoon niet in verhouding. Die willen een alles-kenner met +5 jaar ervaring aan het loon van een beginner.
    Daartegenover staat dan de overheid die ook minder ervaren mensen aanneemt, hen een interessante verloning aanbieden en ook nog eens uitgebreide mogelijkheden tot bijscholing geven. Dan is de keuze niet zo moeilijk denk ik.
    Het bedrijf waar ik nu werk, heeft voluit gekozen voor outsourcing van IT. Niet omdat ze onvoldoende geschoolde IT-ers zouden in huis hebben of kunnen aannemen, maar wel omwille van de kost. Maar die lagere kost blijkt nu wel ook een lagere kwaliteit mee te brengen die mag gecompenseerd worden door de overgebleven inhouse IT-ers. Het zal dan ook niet verbazen dat de competente IT-ers allen het zinkende schip verlaten. En als ik in mijn IT-kennissenkring zo’n beetje informeer, is dit verhaal maar al te vaak herkenbaar.
    Ik denk dat ik weet waar mijn toekomst ligt…

    Aan meneer Van der Leenen zou ik nog even willen vragen of hij dan liever een overheid ziet die niet investeert in IT en bijgevolg blijft achterop hinken qua informatisering? De overheid is daar in de voorbije jaren vaak voor op de vingers getikt en wanneer ze nu de nodige investeringen doen, is het weer niet goed? Klagen is makkelijk hé….

  18. l.v. Zegt:

    ICTers zijn flexibele “knowledge workers”. Ze zijn de eerste die conjuctuursveranderingen voelen: op slag buitengezet als er moet bespaard worden, en tijdelijke contracten aan marktprijs als er zich een project aandient. Maar als knowledge workers kunnen ze typisch een factor 10 tot 50 meer opbrengen dan wat ze kosten.

    De markt waarop ICTers zich aanbieden werkt “gelocaliseerd globaal”. West-Europese dagprijzen verschillen niet zoveel, en zijn grotendeels dezelfde voor overheden, kleine en grote ondernemingen. In mijn ervaring betalen overheden absoluut niet meer dan hetgeen de markt voorschrijft. Ze bikkelen even hard.

    Indien dhr. Van der Leenen niet vindt wat hij zoekt, dan moet hij óf beter zoeken, óf beter betalen (direct of indirect zoals bvb. met ontwikkelingsmogelijkheden, arbeidsvoorwaarden,…). Indien zijn project dit laatste niet toelaat, dan is dit niet de fout van de ICTers of de ICT arbeidsmarkt, en zeker niet van bepaalde concurrerende spelers op die markt.

  19. Joseph Zegt:

    Pim (19/10 om 12:38) belicht de oorzaak van het probleem dat veel verder reikt dan de ICT branche.

    Ik deel wel niet de negatieve eindconclusie.Als we boven de afgrond hangen en beseffen hoe diep die wel is gaan we plots collectief bereid zijn om veranderingen in te voeren.Pas dan gaan we beseffen hoe goed we het hebben en hoe diep we kunnen vallen.

  20. Wendelin Zegt:

    Een tiental jaar geleden werd ik zonder middelbaar diploma voor een zeer laag loon aangenomen door een interimkantoor om voor een IT interimkantoor, voor een IT bedrijf, voor een IT klant computerschermen te vervangen. Ik moest eerst slagen voor een examen over hardware: zelfs de werking en de soorten RAID-array moest ik kennen voor ik nog maar mocht beginnen.

    Na een tijdje schermen vervangen met een bedrijfswagen die ik ’s avonds op het werk moest laten staan mocht ik de roll-out en staging doen die ik op autodidactische wijze op voorhand tijdens de middagpauze had geleerd. Extra loon? Haha, niks daarvan, ik mocht blij zijn dat ik in de plaats van die zware schermen lichtere computerbakken mocht dragen.

    Een half jaar nadat ik begonnen was had ik met dank aan twee oudere collega’s die rechtstreeks voor het IT bedrijf werkten weerom in mijn middagpauze geleerd om netwerkprinters/plotters/copiers te onderhouden, herstellen en aan te sluiten. Dus werd dat mijn taak verder. Extra loon? Haha, je mag blij zijn dat je die kans gekregen hebt om iets bij te leren van “onze” techniekers.

    Uiteindelijk gingen na twee jaar die oudere collega’s op pensioen, dus ik naar de hoofdzetel van het IT bedrijf om te vragen of ik één van hun jobs kon krijgen. Men vertelde me schaamteloos dat ik het nodige diploma niet bezat en dat ze dat ten opzichte van hun klanten niet konden maken, dezelfde klanten waar ik al twee jaar voor werkte, die zo tevreden waren over mij.

    Toen ben ik elders gaan solliciteren en uiteindelijk bij de post begonnen als postbode omdat dat 15% meer betaalde!

  21. Wendelin Zegt:

    Conclusie van mijn eerdere bijdrage: hoezo knelpuntberoep? Knelpuntwerkgevers bedoel je zeker.

  22. Karel V. Zegt:

    Het lijstje dat de auteur opdreunt om aan te geven hoe luratief werken bij de overheid wel niet is, oogt bijna potsierlijk. Zelfs een gratis griepvaccinatie wordt er aan toegevoegd om de lijst langer te maken. Dat in de privésector veel meer met maaltijdchecks wordt gestrooid, wordt vergeten, maar vooral de dertiende en veertiende maanden én de firmawagen worden angstvallig niet vermeld. Dat die werknemer die met zijn eigen wagen dan maar moet rondrijden omnium verzekerd wordt bij dienstverplaatsingen zal wel het allerminste zijn niet, neen, het is ook een van de voordelen van werken bij de overheid. Die lijst is niet ernstig, net zoals de enige bron die de auteur aangeeft (vacature) niet ernstig is. Hoe kan je de gemiddelde verloning van een personeelslid rekening houdend met alle extra’s en met verschillen op basis van ancienniteit en ervaring uitdrukken met een getal, een gemiddelde maandwedde. Men heeft minstens de jaarweddes nodig op drie momenten in de carrière (starter - modaal - expert/ancien) waarbij alle voordelen in nature, alle premies en extras aan een ernstige inschatting aan die jaarwedde zijn toegevoegd.

  23. Paul Zegt:

    Er zijn minstens 2 problemen met die klaagzang over ’stelen’ door de overheid. Het is duidelijk dat het bedrijfsleven ICT een knelpunt noemt maar het niet als dusdanig behandelt. HR mag zijn paraplu voluit opentrekken en alle 50+, onervaren, … kandidaten afwijzen. Verloning is veel minder dan managers, verkopers of juristen krijgen, … Men denkt niet na over creatieve manieren om ICT-ers in te zetten en te binden (bv. dicht bij hun kerktoren en gezinsvriendelijk, wat op middellange termijn vrouwen aantrekt). Dan is ofwel HR niet bereid om de nek uit te steken (en krijgt HR daarvoor de nodige steun/mandaat v/h management niet) ofwel is IT niet echt een knelpunt.

    Het tweede punt is inderdaad outsourcing. IT-ers moeten hier contactpersoon zijn voor ontwikkelaars in het Oostblok, India, … Ze mogen de technisch interessante job waarvoor ze studeerden niet uitvoeren. Dat is alsof een topvoetballer alleen coach en hulptrainer mag zijn die via Skype een team bestuurt. En dit drukt op de verloning.

    Hier zou men meer moed moeten tonen door modernere technologie in te voeren wanneer mogelijk (70-85% minder tijd nodig voor de ontwikkeling, 70-85% minder code te onderhouden, … ). Met dergelijke versnelling wordt een competitieve verloning veel haalbaarder. Maar dergelijke moed zie ik alleen in de financiële wereld (als een middel om top-IT-ers aan te trekken en te behouden). Als de bedrijven geen inspirerend werk kunnen aanbieden is de overheid zeker een sterke concurrent.

    In feite zou het bedrijfsleven die ICT-ers in overheidsdienst moeten weghalen, en dat zou geen probleem mogen zijn als IT echt een knelpunt is. Maar dan moet HR op zijn minst rekening houden dat de meeste valabele kandidaten een hekel hebben aan spelletjes over verloning, loopbaan-ondersteuning, … Men moet dus niet lobbyen om een situatie te creëren waarin de IT-er zwak staat in de onderhandelingen.

  24. Maarten Zegt:

    Het gaat niet op om de overheid van stelen te betichten. Hier een aantal positieve aspecten die ook moeten meegenomen worden:
    - Als er interesse is om mensen te houden of aan te trekken kan dat mits er een inspanning voor geleverd wordt. Die is voor iedereen gelijk in een vrije markt.
    - Er wordt aandacht geschonken aan talent dat niet meer bij bedrijven aanwezig is en dus de winst naar beneden haalt. Het lijkt me dat een overheid die ocharme enkele % van het aantal IT’ers in dienst heeft geen markt kan onwrichten.
    - De IT’ers bij de overheid leveren ook iets op voor de maatschappij als geheel, met name hun toegevoegde waarde die rechtstreeks naar de gemeenschap gaat in de vorm van betere informatie, gemakkelijkere processen, efficientere overheid, administratieve vereenvoudigen en meer…

Plaats een antwoord op het bericht